管理软件 GRC

风险分析追踪规划

通过有效整合业务战略执行与风险管理实践的平台，确保遵守企业政策、法律和外部法规。 了解如何运作 SoftExpert GRC 软件可简化企业治理、风险和合规性管理，并通过跨部门和跨职能部门的一致流程进行整合。在协作环境中实时了解风险和合规性数据，加强团队间的合作 培养风险文化，提高组织绩效 业务战略和连续性 使用最佳方法、分析工具、记分卡以及将战略付诸行动所需的一切来规划业务战略。使用 BIA（业务影响分析）工具评估流程和资产。通过制定业务连续性计划/灾难恢复计划，确定停机或事故后的恢复目标。 风险和机遇管理 使用完全可配置的工具管理风险和机遇，以识别、评估和交流可能影响战略目标的风险。通过交互式图表、热图和门户网站轻松监控关键风险。通过适当使用控制和纠正措施降低风险水平，并通过应用定期测试和评估保持内部控制的有效性。 审计 进行基于风险的审计，从计划到执行，在管理和跟踪业务需求时提供更大的安全性。监控是否符合要求，并通过记录不符合项和直接从每项发现中得出的纠正措施来确保符合要求。