利用 SWOT 矩阵、记分卡和交互式战略地图等资源,全面管理绩效指标、业务战略和部门指标。将战略置于企业绩效管理的中心位置,确保以综合愿景实现组织目标。
提高日常工作效率
自动化指标
利用解决方案中的集成和自动数据收集功能,快速更新指标并确保信息的可靠性。
有效评估
为每个业务领域创建个性化记分卡,全面综合地了解整个组织的绩效。
监控目标
获取流程通知,并在未实现目标时采取纠正措施,确保积极有效的管理,从而使公司保持战略方向。
实时跟踪
通过个性化门户实时监控结果和指标变化,更容易发现改进机会。
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