自动化产品开发管理方法,并在供应商和制造商之间共享所有结果。对项目和变更请求(变更管理)进行简单有效的控制,确保对每项创建活动进行跟踪并合理使用资源。
提高日常工作效率
高效沟通
通过与团队、客户、内部和外部供应商共享信息,改善产品规划和开发所涉及的所有部门之间的联系。
定制清单
通过使用定制的检查表和设置要求来满足客户的特定标准,从而确保 APQP 和 P... 的质量。
有效执行
确保在预算范围内按时完成关键任务,最重要的是满足客户的要求和需要。
实时跟踪
实时跟踪所有流程阶段、关键信息、活动、更新、批准、拒绝和签名。
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