围绕需求预测和计划,与业务合作伙伴紧密协作,确保关键原材料和零部件的供应。
通过计划协作,优化供应链库存水平
与业务合作伙伴协调多个时间段的供需计划和承诺供应量,提前了解供应能力。
借助 SAP Business Network Planning Collaboration 解决方案,企业可以全面了解整个计划期间的供应情况。此外,企业及其业务合作伙伴还能发现和应对需求变化,并就物料需求达成一致。
在采购商和供应商之间共享预测数据及需求计划
为采购商和供应商提供通用的库存水平视图
全面了解业务合作伙伴对需求计划的承诺供应量
发送客户提醒,方便客户及时采取应对措施