多年来,制造业出现了许多持续改进的举措。精益生产、六西格玛、戴明循环、星汉字理等等,都是为了帮助实现提高质量和生产率的目标。 由于文化、战术、业务和技术等多方面的原因,这些努力的结果有好有坏。同时,它们也忽略了任何一位首席运营官或任何一位制造业管理者都想知道的两个最基本的问题--"我的工厂运行状况如何?
生产管理部门需要一种行之有效的方法来确定其决策的利润价值,将工厂车间与损益表实时联系起来。 在 MEMEX,我们相信,如果说 OEE 是工厂生产力的黄金标准,那么财务整体设备效率 (FOEE) 就是制造业的圣杯。
R. C. Hansen Consulting LLC 公司的 Robert C. Hansen 负责指导 MEMEX 的 FOEE 软件开发工作。他是全球 OEE 和财务 OEE 领域的思想领袖和作家。 财务 OEE 可以准确量化制造公司在每个零件和每台机器上的盈利或亏损情况。
财务 OEE 的基础始于 OEE。OEE 是可用性乘以质量再乘以性能。 例如,世界级的 OEE 是 85%,三个因素中的每一个都达到 95%。 虽然 OEE 无疑是一个重要的指标,但它完全无法向管理层提供有关制造财务方面的信息。
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